为纵深推进公立医院高质量发展，系统复盘上半年临床科室建设成效，精准查摆短板弱项，明确下半年攻坚方向，9月9日，大连市第二人民医院召开2026年临床科室高质量发展专题研讨“回头看”工作会议。院领导班子、各临床科室主任、护士长和相关职能科室全程参与会议，凝聚发展共识，谋划实干举措。

会上，各临床科室主任依次作专题汇报。他们立足本科室实际情况，全面梳理上半年医疗质量、诊疗安全、科室运营、国考指标等完成情况，客观汇报核心医疗数据完成情况，深入剖析工作进展中的堵点难点，对照年度目标找差距症结；聚焦成本管控、效率提升、医保管理等运营指标，梳理科室运行现状，探讨精益化管理路径；对照全国三级公立中医医院绩效考核（国考）各项考核维度，逐项复盘国考指标完成情况，找准数据短板，改进工作思路，提出针对性提升举措。

汇报交流环节，大家坚持问题导向，不回避问题、不遮掩短板，既晒成绩、亮亮点，也剖问题、找对策。参会人员围绕专科专病、学科建设、质量安全、精益运营、国考提质等重点内容开展热烈讨论，就如何强化医疗质量核心地位、做实护理内涵建设、优化科室运营模式、补齐国考指标弱项等问题交换意见，提出一系列务实可行的改进建议。

院领导对我院上半年整体取得的工作成效给予充分肯定。会议强调，高质量发展是公立医院的核心任务，国考指标是衡量医院发展水平的“指挥棒”，医疗、科研、运营指标是推动内涵建设的重要抓手。全院上下要提高政治站位，牢牢坚守公立医院公益属性，坚持以患者为中心，将指标导向转化为服务提升的实际行动。要坚持问题导向，紧盯薄弱指标，细化整改任务，压实科室主体责任；要强化质量安全底线思维，持续提升医疗服务能力与护理服务水平；要深化精细化运营管理，实现质量、效率、效益协同提升；要锚定国考目标，统筹推进各项指标提质增效。

步履不停追光行，重任在肩再攀登。会议要求，各科室要认真消化本次研讨会议精神，结合科室实际梳理问题清单、制定预期目标，将会议成果落到实处。与此同时，全院中层干部要树牢“一盘棋”思想，精诚协作、同向发力，坚持以学促干，开拓进取、锐意创新，要扛起责任担当，强化协同联动，补短板、强弱项、固优势，深耕中西医结合特色优势，全力以赴抓好2026年下半年各项重点工作，持续推动医院高质量发展再上新台阶，用心守护人民群众生命健康。