8月18日至19日，大连市第二人民医院召开“2025年度中期运营研讨会”。会议以“破局·创新·共生——探索医院运营新路径”为主题，全面总结回顾上半年运营成果，分析当前面临的挑战与机遇，系统部署下半年高质量发展重点工作任务。院领导班子、临床科室主任及职能科室负责人参加会议。

会上，运营管理部、医务部、医保等职能部门围绕医疗质量安全、病案管理质量、科室运营数据和成本管控成效等方面，进行了系统全面的量化分析。各临床科室主任基于上半年实际运营数据，深入剖析发展瓶颈，以问题为导向，提出了下半年学科建设与运营提升的具体路径和改进方案。

党委书记刘威表示，上半年各科室、各部门在指标提升和结构优化等方面取得了阶段性成效，但仍存在薄弱环节。下一步要强化科室差异化定位，充分发挥中西医结合的独特治疗优势，聚力打造特色专科，实现“1+1＞2”的整合医疗效果。

院长齐志明在总结讲话中充分肯定了上半年取得的成绩，强调全院干部职工要清醒认识到当前存在的问题，并就下半年工作提出了三点要求：

1.全面落实“保基本、控成本、调结构、提质量、促效率”的十五字运营方针；

2.持续强化问题导向，聚焦痛点难点，深化专项整治；

3.进一步增强忧患意识和紧迫感，主动应对挑战，把握发展机遇，坚定不移推动医院高质量发展。

此次会议既是对运营工作的"集体会诊"，更是凝聚共识、明确方向的动员大会。市二院将以此为契机，紧密围绕国家中医药发展战略，对标公立医院高质量发展要求，全力建设中西医协同发展的行业标杆，为保障人民群众健康作出新的更大贡献！